O ingresso para a temporada do time de rugby do Reino Unido, Saracens, adota pulseira NFC acessível

Os detentores de ingressos para a temporada do clube de rúgbi inglês Saracens encontraram algo incomum em suas caixas de boas-vindas este ano: uma pulseira de borracha com o logotipo do time, escondido na parte interna. Uma sequência de códigos de 8 dígitos.

Esta não é a pulseira inútil, barata, mas que aumenta o moral, que os fãs costumavam usar para mostrar sua lealdade aos seus times. É uma carteira digital que torna o pagamento de compras por meio de um chip de pagamento sem contato tão rápido e fácil quanto usar o Apple Pay no Apple Watch ou o novo Up4 da Jawbone, que está programado para ser lançado neste verão.

Os detentores de ingressos para a temporada agora podem fazer login no site do time, inserir o código de 8 dígitos em seu relógio, adicionar os detalhes do cartão de crédito (atualmente apenas Mastercard) e recarregar sua pulseira com £ 20 a cada vez (cerca de US$ 30).

Os fãs podem então passar rapidamente pelo portão do estádio usando a pulseira e comprar alimentos e bebidas de comerciantes localizados ao redor do estádio. Ao mesmo tempo, como a tecnologia de comunicação de campo próximo (NFC) incorporada à pulseira usa "loop aberto" no chip, "e também pode ser usada por empresas fora do estádio.

Isso significa que os fãs podem usar suas pulseiras para pagar passagens ao pegar ônibus, metrô ou trem em Londres. O sistema de transporte público de Londres agora também aceita vários cartões de pagamento sem contato, além dos bilhetes tradicionais e cartões Oyster. . A pulseira também pode ser usada em outras Lojas equipadas com caixas registradoras de pagamento sem contato. Se os fãs se cansarem de suas pulseiras, eles podem jogá-las fora se quiserem.

O conceito de pulseira é semelhante ao da MagicBand, que a Disney lançou no início de 2013, uma pulseira de borracha que os visitantes dos parques temáticos da Disney podiam usar para entrar em estacionamentos ou pagar por refeições (enquanto a usavam). Turistas com pulseiras tendem a gastar mais. Ao contrário das pulseiras da Gemalto, os componentes de circuito aberto permitem que os fãs usem as pulseiras fora do estádio.

Esta é a mesma função de pagamento do Apple Watch, que começa em US$ 349, mas o preço é apenas uma fração do preço. Os fãs que compram ingressos para a temporada do Saracens recebem pulseiras gratuitas, e a Gemalto, a empresa holandesa que fabrica as pulseiras, diz que seus clientes corporAtivos podem comprar uma por apenas alguns centavos ou até alguns dólares. Você pode comprar uma pulseira de maior qualidade que durará mais de um ano.

A Gemalto disse que custa um pouco mais para produzir um wearable de pagamento temporário do que um cartão de pagamento sem contato. No entanto, o vice-presidente da Gemalto no Reino Unido, Howard Berg, disse que, para os clientes, o verdadeiro tabu não é o custo. "O principal desafio é descobrir como usá-lo."

O objetivo da Gemalto é permitir que mais pessoas usem suas pulseiras fora do estádio com a mesma facilidade e regularidade com que usam um cartão de crédito, recarregando quando necessário. Um dos primeiros benefícios é que as pulseiras são baratas de produzir e, em muitos casos, podem ser obtidas gratuitamente pelos consumidores nos clubes esportivos que apoiam ou nos bancos com os quais têm um relacionamento comercial.

No segundo semestre de 2014, o Caixa Bank espanhol começou a distribuir 15.000 pulseiras de pagamento para clientes que já tinham novos cartões de pagamento sem contato. Todos os seus clientes agora podem usar a pulseira em mais de 300.000 comerciantes em toda a Espanha onde os registros de pagamento sem contato estão instalados.

Com um toque na pulseira, pagamentos de até 20 euros podem ser feitos, ou valores maiores podem ser pagos se o cliente digitar um código PIN. A pulseira é à prova d'água e está disponível em cores diferentes.

Em setembro de 2014, o banco britânico Barclays também fez uma tentativa semelhante no Reino Unido, dando 10.000 pulseiras gratuitas para seus clientes, que podem ser usadas de maneira semelhante aos cartões de pagamento sem contato.

O serviço bPay ainda permite que clientes que não sejam do Barclays se inscrevam em seu site para obter uma pulseira, que pode então ser vinculada ao seu cartão Mastercard ou Visa. Na verdade, o Barclays Bank está se preparando para encerrar o serviço bPay desde 31 de maio e planeja substituí-lo por outro sistema que ainda não foi anunciado.

A Gemalto, mais conhecida por fabricar os cartões SIM usados em smartphones e celulares básicos, iniciou seu próprio negócio de wearables temporários há cerca de dois anos. Berg disse que os primeiros clientes da Gemalto foram estádios e instituições que sediam festivais de música e shows esportivos, onde as pulseiras são a Ferramenta de pagamento mais conveniente quando as pessoas odeiam carregar dinheiro por motivos de segurança.

"As pessoas não querem andar por aí com dinheiro no bolso", acrescentou. "O telefone funciona, mas eles não querem ter que sacar um iPhone de £ 600. Eles querem algo que seja seguro,discreto e pode até ser dado aos seus filhos."

A Apple é frequentemente elogiada como pioneira em inovação tecnológica, liderando tudo, desde a rápida popularidade de smartphones e tablets até a economia de aplicativos.

Ela lançou o serviço de pagamento móvel Apple Pay no iPhone 6 e no Apple Watch, um movimento amplamente visto como a abertura das comportas para outra nova tecnologia.

Embora a Apple tenha ajudado a trazer maior aceitação social de pagamentos baseados no pulso, uma onda de wearables improvisados de bancos, clubes esportivos e outras instituições pode levar os consumidores a optar por produtos mais simples e fáceis de usar.

Berg sugeriu que o potencial de distribuição de pulseiras por meio de clubes esportivos é muito maior do que por meio de bancos devido a um problema que a Apple entende bem: a construção da marca.

"O que os clubes esportivos têm é um elemento de lealdade", disse ele. "Você preferiria que o logotipo em sua pulseira fosse o do seu clube de rúgbi local ou do Bank of America?"